跨境出口电商的公司架构设置既要服务于具体业务运营模式及需求，也要综合考虑不同平台的规则及不同销售地区的法规要求，采取“独立式模式”、“平台+垂直精品模式”的跨境出口电商。因此跨境电商企业架构要想合规应该如下构建：

跨境电商公司合规架构示意图

1.顶层融资公司

是所有集团公司的Zui顶层控股公司，是公司股东持股、引入外部投资人、实施员工股权激励等股权安排的主体。顶层融资公司注册地具体融资架构而定，如国内融资架构下是一家境内公司、红筹架构下通常是一家注册在开曼群岛或其他离岸地的公司。

2.境内运营公司

负责公司管理及运营（包括技术支持、网店运营和行政支持等）、商品的国内采购及出口（如 通过9610直邮出口等）、承租国内仓、自有品牌商品的涉及、生产等职能，在国内融资架构下可能与顶层融资公司为同一家，在红筹架构下与顶层融资公司之间是全资股权控制关系。

3.香港业务公司

负责商品的国内采购及出口（如采用海外仓等模式）、通过独立站或平台销售、承租海外仓等职能，与顶层融资公司之间是全资股权控制关系。

4.海外销售公司

负责特定区域的商品销售、仓储、必要资质申请、本地财务结算等职能，例如平台要求jinxian本地企业注册店铺的地区、或者存在法规要求或建立本体团队需求的地区等，与顶层融资公司之间是全资股权控制关系。

采用“平台模式”、存在多账户运营需求的跨境出口电商（包括泛品铺货模式，垂直精品模式下采用多品牌矩阵策略等），除上述公司主体外，由于平台通常要求同一公司在同一区域只能注册一家网店，因此还需要网店账户公司。

5.网店账户公司

负责注册并持有网点账户，主要目的是为了“绕开”平台规则对账户注册限制，通常由某一集团公司下设全资子公司、或通过公司员工名义注册成立，原则上不从事任何其他业务运营。

，构建合规的架构对跨境电商企业至关重要。不仅可以提高运营效率，还可以降低财务和税务风险，确保企业能够稳健发展。因此，跨境电商企业在选择合适的架构时应根据自身情况和需求进行谨慎考虑，并可能需要寻求专业合规咨询的帮助。只有在合规的架构下，企业才能在竞争激烈的跨境电商市场中脱颖而出，实现可持续发展。